江苏巨灵鸟软件有限公司于2015年2月11日在公司总部召开2014年工作总结暨2015年经营发展研讨会。公司领导班子成员、各部门、分、子公司负责人及核心骨干近40人参加了本次会议。

    首先，公司各分管领导及营销人员回顾了2014年工作情况，总结了经验和不足，并分析市场，明确未来的市场选择，制定营销策略，提出2015年度营销计划。各业务部门及分、子公司总结回顾了各单元2014年经营工作情况，并结合现状进行了清晰的评估分析与定位，明确提出2015年经营计划以 及相关工作实施措施、补缺策略与协同工作的意见。随后，公司董事长兼总经理钱安保就“公司2014年工作总结与2015年经营发展计划”进行了专题发言，并代表公司与各业务部门负责人签署2015年经营考核责任书。

    其次，与会人员就“公司业务的调整、升级与转型”、“如何大力拓展市场”、“团队能力提升的有效措施”进行了专题讨论，各与会代表积极发言，从业务的发展方向、产品研发路线、市场拓展途径、企业文化塑造及团队能力提升等各方面展开了热烈讨论。

    最后，公司领导发表总结讲话，对公司全体同事的辛勤付出表达感谢，并对公司干部及员工提出期望，积极灌输企业文化“强绩效导向”“包容协同”，提倡拼搏精神，提升服务意识，做好规划谋划，力争实现业务转型与升级，2015年再创佳绩。