来源:巨灵鸟软件 作者:进销存软件 发布:2014/6/6 浏览次数:6706
刚过了端午节,巨灵鸟公司顺利与熟尔曼公司签订ERP项目,该项目是巨灵鸟迄今为止金额最大、周期最长的项目。舒尔曼塑料(东莞)有限公司是舒尔曼公司在全球的第15个工厂,成立于2004年,主要生产色母粒、各种改性胶粒等,在中国的主要客户是博世、通用电气等。
舒尔曼公司中国总经理Kelven在项目启动会上说:“今年是我们工厂成立的第10个年头,东莞工厂用10年的时间成为了舒尔曼全球15家工厂中产量最大效益最好的工厂。我们过去十年用的都是总部统一提供的MES系统,但是为了更好的服务于中国客户,我们需要再上一套ERP来对MES系统做补充。我们花了半年的时间用于选型,我们选型的要求与国内大多数企业都不相同,我们考虑的方面1、由于我们需要ERP与MES系统进行融合,尤其是在设备状态信息的传递、条形码等方面,因此要求现有的ERP有很好的基础,尤其是在生产模块的功能上要做的比较细,然后在这个基础上按我们的要求做大量二次开发以满足我们的需求;2、ERP厂家的开发实力要过硬,需要有与设备硬件交互的开发经验,这点我们考察的很多厂家都不符合要求,而巨灵鸟用组态软件做过太阳能光伏行业的电站监控,这完全符合我们的要求;3、舒尔曼整个集团的信息化都是由位于德国总部的MIS部门负责的,ERP的测试和验收都是MIS部门的同事来完成,因此ERP开发团队要能用英文作为工作语言;4、ERP厂家要有化工行业ERP的成功实施案例,特别是与我们相近的自动化程度很高的行业。基于这些要求最终我们选择巨灵鸟公司进行合作。如果东莞工厂应用成功的话,我们会推荐我们位于马来西亚的工厂去应用这套系统,毕竟两家工厂的设备相同产品相同,完全可以复制。”
图为舒尔曼公司位于东莞的工厂
巨灵鸟公司舒尔曼ERP项目经理刘勇表示,非常感谢舒尔曼公司对巨灵鸟的信任,巨灵鸟公司以前也做过国外公司的ERP项目但是舒尔曼的项目对巨灵鸟公司还是有很大的压力和挑战,最初在与舒尔曼IT人员沟通时语言就存在很大障碍,舒尔曼印度籍同事很强的印度口音再加上我们的chinglish(中式英语)使彼此都很不适应,也闹出不少笑话。不过现在我们都克服了困难并开始步入正轨,两年的项目周期非常漫长,这也让我深刻体会了德资公司做事的严谨,为了这个项目我们也抽调了公司所有的精兵强将。我们将全力配合舒尔曼公司完成这个项目。
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